スーホのおいしいレシピ

技術系の仕事というのは、本来、もっとも変化の激しい分野でしょう。

日進月歩、いや、いまや「分進秒歩」とも言われる速度で技術革新が進んでいるのですから、技術畑で働いている若者ほど進取の精神を旺盛に持っている人たちは他にいないはずです。

ところがそんな分野であるにも拘らず、技術系の職場というのは上下関係に厳しい面があります。

大学の研究室などを見ても、教授の言うことは絶対で、助手や学生が異を唱えることなど許されないような雰囲気のところが多いのです。

それが新しいチャレンジを阻害しているのだとしたら、自らの手で首を絞めているようなもの。

そんなリーダーは「先導役」とも呼べません。

単に、後ろから足を引っ張っているだけです。

そういう弊害をなくすには、少なくとも新しい提案の取り扱いに関して、上下関係のないフラットな組織を作らなければなりません。

日本の俗信では地震をナマズが起こすといわれていることが多く、最近もナマズと地震の関係を調べようという魚類学者の研究グループに文部省の科学研究補助金が出されることになったという新聞記事も出ていたくらいであるが、アイヌの伝説ではアメマスが地震を起こすといっていることが多い。

地震は、アメマスが地下で暴れるから起こるのだと、ほとんど全道で伝えていて、地震のときには炉の中に火箸とか小刀をつきさし、「エイツケウクラリナ(お前の腰骨を押えたぞ)」とか「エイツケウ(お前の腰骨)」「エイツケウ」と唱える習わしがあります。

暴れると腰骨を小刀で叩かれるぞ、火箸がつきささるぞといって、アメマスを脅すのです。

屈斜路湖に限らず、然別湖でもやはり大アメマスが住んでいたのが大熊を存んで蛍息死したのだと伝えているし、支笏湖や洞爺湖、摩周湖などでも大アメマスの伝説が語られています。

これは、北海道ツアー中に聞いた話です(´▽｀)

とある方がアサヒビールに来た当初、ある改革を行いました。

新しい味について考える際、七年以上のキャリアを持つ研究員には職位に関係なく一律に一票の権利を与えたのです。

技術担当の役員に「技術者は何年ぐらいで一人前になるのか」と尋ねたところ、およそ七年ぐらいだろうという回答を得たことが、「七年以上」の根拠でした。

若手技術者からスーパードライの商品企画が持ち上がったのは、その後のことです。

当初は「上」のほうから、「辛口のビールなんて世界にも前例がない」と反対意見が相次ぎました。

若手は「前例がないからこそやらせてほしい」と主張するのですから、話がまとまるわけはありません。